他，年前是一名拥有各种高级技能证书的煤炭行业专业技术人才，年成为了一名中医药行业的小学生，如今通过近七年的努力，成为了华新晋药集团道地药材业务板块的核心骨干人才，奏响了一个跨行者华丽蜕变的强劲音符。他就是华新晋药集团道地药材侯马分公司——王锋，一名以勤学长知识、以苦练精技术、以创新求突破的老员工，一名面对中药材新领域新技术，立足岗位奋发有为，以精益求精务实笃行的的实干者。

年步入中药材行业以来，他便一直致力于中药材种子基源、种植方式与质量的探索与研究，不断摸索和对比不同种植方式对中药材质量及产量的影响。他理论联系实践，经常请教当地有经验的种植能手，带着问题深入田间地头、深山老林，不断寻找、辨识各类中药材，了解掌握当地环境气候、土壤情况，摸索适合各区域种植的优良中药材品种。经过几年的积淀，在同事们的协助下，提出了“人种天养”的仿野生种植方式，与国家农业农村厅严禁耕地“非粮化、非农化”政策及国家林草局《林草中药材产业发展指南》提出的中药材仿野生种植、生态种植、野生种植生态培育方式生产中药材不谋而合。年主导发展的娄烦县林下仿野生中药材种植基地，被山西省林业和草原局评为“省林下经济示范基地”，成为全省林下经济的标杆基地。

从低起点到助推精准扶贫

作为一名跨行业人员，面对的是零基础、零起点，心系农户的他凭借一股不服输的韧劲，精益求精的作风，以超乎他人的毅力与努力，快速成为中药材种植行业的行家里手，被老百姓亲切称为王老师。几年来，他足迹踏遍省内右玉、岚县、娄烦、古县、永和、壶关等原国家级贫困县，亲自指导老百姓进行中药材种植，从种植品种的信息对称把关、到种植技术指导及中药材回收等，切实保障了农户利益，得到了大家一致好评。在公司产业扶贫项目的落脚地，他积极探索研究当地道地药材的生长习性、种植技术，不断攻破各项种植技术难题，为老百姓解决了药材出苗难、草害难管控的问题，并结合地方情况形成了流转土地、技术扶持、以奖代补、公益性扶贫四种行之有效的扶贫模式，使公司成为山西道地药材扶贫领域的领跑者。

从缺标准到弥补行业空白

在公司发展初期，面临缺少中药材种子种苗、基地建设、栽培种植、产地加工等系统的指导性标准文件，他克服平时繁忙的业务，抽出时间积极参加编制中药材行业省级地方标准、企业标准。截止目前，参与完成潞党参、黄芪、鸡头黄精、酸枣仁4个品种产地加工技术规程省级标准的制定任务，主持完成了15种山西道地药材种子/种苗、种植、采收加工企业标准45个，主持完成了山西道地药材苦参、黄芩、半夏、柴胡、连翘等中药材GACP标准文件体系建设。在中药材生产标准化领域的建设，弥补了省内中药材行业的空白，有效解决困扰山西道地药材发展的技术瓶颈，提高了公司在中医药行业话语权。

从旧模式到提高生产效率